Lihtsusega eksimuste vastu: kirjasõna kvantiteedist ja kvaliteedist

Parim rakendus oli kord see, mille kasutusjuhendit ei pidanud mitte kunagi avama. Kui see remark tundus kohane viie aasta eest, siis paratamatult on aeg see välja vahetada. Tänapäeva parim rakendus on see, mille jaoks polegi kasutusjuhendit tarvis. Intuitiivsus, kiirus ja rikkalik tagasiside sillutavad teed uute lahenduste vaprasse maailma. Kahjuks pole mitte iga rakendus iPadi peal rõngaste joonistamiseks, mille otsekohesus võrdub selle sisulise väärtusega; aga püüdlus lihtsustada ka kõige keerukam toode käepäraseks kasutamiseks peaks olema kaasaegse arenduse mantraks. Kuidas sellesse uude mõttelaadi kvaliteedi termin sobitub ja kuidas kvaliteeti kui taolist sootuks tõlgendada, sellest mõne sõnaga pikemalt.

Continue reading “Lihtsusega eksimuste vastu: kirjasõna kvantiteedist ja kvaliteedist”

Proeksperdi testijate treeningpäevast, common sense’st ja testianalüüsist

Väljas on veel parasjagu külm. Mitte küll nii pakasene, kui veebruari alguses, aga siiski miinuskraadid. Seega viimane aeg kirjutada, kuidas me kuu aja eest Proeksperdi Testimise Treeninglaagri korraldasime. Alguses sai arvatud, et tegu saab olema ühe off-site päevaga, kuid ettevalmistuse käigus sai sellest kokku korralik boot camp.

Miks me nii tegime?

Põhjused on lihtsad – kommunikatsioon ning kogemuste vahetamine. Proeksperdi Kvaliteediarenduse meeskonnas (Quality Engineering Team, edaspidi QE tiim) töötab kirjutamise hetkel 20 inimest. Üks tiimi juht, teine tehniline kirjutaja ja kõik ülejäänud kvaliteediinsenerid (QA Engineer), igapäevatöises kõnepruugis tuntud ka kui testijad. Pea kõik kvaliteediinsenerid töötavad omaette tarkvaraarenduse projektimeeskondade juures ehk siis kõik QE tiimi liikmed on hajutatud laiali üle terve Proeksperdi. Mõned neist suisa teistes majades kliendikeskkonnas.

Continue reading “Proeksperdi testijate treeningpäevast, common sense’st ja testianalüüsist”

Scrumist, tegelikult sertifikaatidest ehk miks ei ole pointi asju üle või ala-armastada

Leidsin ühe lihtsa blogiposti, mille pealkiri on küll 6 ebameeldivat asja Scrumis, kuid mis tegelikult räägib, miks Certified Scrum Master kirjutaja arvates suhteliselt mõttetu asi on. Artikli märksõnadeks on reaalse elu väline õpetamine, evangelism ja juurte unustamine.

Mõned omapoolsed kommentaarid. Kuna antud juhul pole mul vahet, kas teemas käsitletakse Scrumi või mõne muu õpetuse väärekspluateerimist, siis keskendun sellele, mida nende õpetuste raames müüakse ja ostetakse ehk siis sertifikaadile.
Continue reading “Scrumist, tegelikult sertifikaatidest ehk miks ei ole pointi asju üle või ala-armastada”

IT seminar QA teemadel

Käisin mai lõpus IT Kvaliteediklastri seminaril. Teemaks oli “What’s right and wrong with software testing methodologies.”

Kõigepealt tegi Andre Lall lühikese ettakande kvaliteedijuhtimise klastrist. Definitsiooni järgi on klaster ettevõtjate või ettevõtjate , haridus- ja teadusasutuste ning teiste partnerite vaheline kooslus, kes jagades sarnast majandushuvi viivad ellu klastri algatusi. IT kvaliteediklastri missiooniks on tõsta kvaliteedijuhtimise osatähtsust Eesti IT sektoris ning tutvustada Eestit kui kvaliteetseid IT-teenuseid pakkuvat maad.
Mõned eesmärgid:

  • Teha ühisturundust Eesti IT kvaliteedijuhtimise teenustele;
  • Firmadevahelise infovahetuse parandamine ja soodustamine;
  • Kvaliteedijuhtimise teema tutvustamine ja populariseerimine;
  • Leida koostööpartnereid välisriikides ja luua töötav kontaktivõrgustik.

Continue reading “IT seminar QA teemadel”